启仕发组织人效管理成熟度诊断 (v2.0)
AI 专家版 · 深度洞察组织提效路径
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为了更精准地匹配行业对标值并评估贵司人效情况,我们需要了解:
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公司所属的行业
请选择行业
快餐/简餐 (如汉堡王、老乡鸡)
正餐/主题餐厅 (如海底捞、必胜客)
茶饮咖啡 (如喜茶、瑞幸)
烘焙甜点 (如好利来、鲍师傅)
便利店 (如7-11、罗森)
超市/生鲜 (如永辉、盒马)
服饰鞋包 (如优衣库、热风)
美妆个护 (如屈臣氏、丝芙兰)
酒店连锁 (如汉庭、亚朵)
医疗健康 (如摩尔齿科、爱尔眼科)
美容养身 (医疗美容、生活美容、身体护理)
休闲娱乐 (影院、乐园)
宠物服务 (如宠物医院、用品店)
房产中介 (如链家、我爱我家)
其他
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门店规模
请选择规模
1-10 家
11-100 家
101-1000 家
1001-10000 家
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营收规模
请选择营收
500 万元及以下
501 万-2000 万元
2001 万-5000 万元
5001 万-1.5 亿元
1.51 亿-5 亿元
5.01 亿-15 亿元
15 亿元以上
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企业生命周期
请选择周期
初创期 (0→1:活下来) 靠“人盯人 + 创始人驱动”把单店/模型跑通的阶段。
成长期 (1→N:跑规模) 能批量开店,但“规模跑在能力前面”的阶段。
成熟期 (N→稳:提效率) 规模稳定后,通过“体系化运营”提升单店和整体效率的阶段。
变革期 (再增长:破局) 原有模式遇到天花板,通过“重构业务或组织”寻找第二曲线的阶段。
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